-
ARTS Impacta — Conversatorio: Inteligencia Artificial y el Futuro de la Educación en México
Alejandra Soriaoct. 22
-
ARTS Impacta — Comida de Cierre y Firma de Compromisos
oct. 22
-
Crecer sin tropezar: Ciclos de vida empresarial ¿Es tu momento para invertir en ladrillo y cemento?
Pedro Mora Weberoct. 22
-
Equipos que Rinden: Desarrollo Humano como Motor de Resultados
Alejandra Soriaoct. 22
-
Sucesión sin Fricción: Gestión del Cambio para Empresas Familiares en Transformación
Gabriela Calvetoct. 22
-
Decisiones con Datos: Business Intelligence para Dejar de Adivinar
Roberto Pinto Ibarraoct. 22
-
El Talento que Compite: Educación Continua como Ventaja Competitiva
Rodrigo Enrique Martínez Nietooct. 22
-
Patrimonio Blindado: Estrategias Financieras para Proteger lo que Construiste
Rodrigo García Cuéoct. 22
-
Dólar Bajo Control: Estrategias Cambiarias para Empresas que Importan o Exportan
Martell Zerecerooct. 22
-
Beneficiario Controlador y Partes Relacionadas: Lo que el SAT Ya Está Fiscalizando en tu Empresa
Ricardo Cutiño Armentaoct. 22
Evento El Bajío es el corredor industrial más codiciado de México, ¿Tu Empresa tiene lugar en él?
comienza el
22 oct 2026 16:30:00
(America/Mexico_City)
TI con Propósito: De la Complejidad Tecnológica a Decisiones que Sí Rinden
22/10/26, 17:00
-
22/10/26, 17:50
(America/Mexico_City)
(50 minutos)
Mario Cruz
Managing Principal
en Porter Elena
Mario Cruz
Managing Principal
en Porter Elena
Managing Principal de Porter Elena, firma especializada en estrategia de tecnología de información. Más de 25 años de experiencia acompañando a organizaciones del sector manufacturero en transformación digital y gobierno de TI. Egresado del IPADE Business School.
Mario Cruz
Managing Principal de Porter Elena, firma especializada en estrategia de tecnología de información. Más de 25 años de experiencia acompañando a organizaciones del sector manufacturero en transformación digital y gobierno de TI. Egresado del IPADE Business School.
Dirigido a:
dueños y directores generales de empresas manufactureras o industriales sin un CIO o una estrategia formal de tecnología de información.
Solicita un diagnóstico de madurez tecnológica de tu empresa. Muchas empresas manufactureras invierten en tecnología sin una estrategia que la respalde, y terminan con sistemas que no conversan entre sí ni generan decisiones útiles. Mario Cruz explica cómo construir una estrategia de TI con propósito de negocio -no solo de sistemas- y qué gobierno de TI necesita tu empresa para que la tecnología sí rinda.